En el artículo de hoy te voy a compartir varios ejemplos sobre aplicaciones de metodologías Agile que te pueden ayudar en tu vida. Si, tanto en tu vida laboral como en la individual.
Estas reuniones periódicas de scrum, que incluyen reuniones de trabajo diarias y la planificación de sprints, son esenciales para que los equipos ágiles y de scrum mantengan la concentración, analicen el objetivo del sprint y revisen la cartera de sprints, lo que contribuye a la mejora de los equipos de desarrollo.
Estamos muy estresados porque tenemos un montón de cosas en la cabeza que tenemos o queremos, o sencillamente nos apetece hacer. Cogemos una libreta y vaciamos nuestra cabeza y nos sentimos relajados. Conforme vamos completando tareas las tachamos, seguramente el orden de realización de éstas no es el mismo que en el papel. De hecho, podría ser que se nos ocurran nuevas tareas que añadimos al last de la lista.
Contar con recursos adecuados es esencial para adoptar una mentalidad ágil y liderazgo servicial. Los siguientes recursos son útiles para preparar tus retrospectives:
Enseña a todos los miembros del equipo a expresar sus ideas y/o dudas. Para obtener soluciones útiles, es muy útil escucharles, porque ayuda a animar a todos a ser un jugador de equipo. Comprueba que todos tienen la misma voz escuchada y considerada.
Si tu objetivo es mejorar la productividad del equipo y optimizar tus procesos Ágiles, entender los tipos principales de reuniones es esencial.
La generación de valor tiene que ver estrechamente con interacciones de valor. Lograr los resultados deseados tiene una relación directa con la eficiencia en los momentos en que estamos juntos.
No dar seguimiento a los acuerdos: Las acciones acordadas deben ser revisadas y evaluadas continuamente.
La revisión del sprint es un proceso que tiene lugar hacia el final de cada sprint elegido. Se muestra a las partes interesadas la progresión del trabajo realizado por el equipo de desarrollo.
Our coaches will commit typical time cross-Finding out with some the ideal agile coaches on the planet. That is a forge for growing our skills inside the rapidly-paced marketplace.
En las reuniones ágiles de scrum, cada miembro del equipo participa para compartir el progreso, identificar los obstáculos read more y alinear el objetivo del sprint con el trabajo pendiente del sprint. Estas reuniones ayudan a que los miembros del equipo de scrum y a los equipos distribuidos estén en sintonía y fomentan la colaboración en equipo para lograr una mejora continua.
El Scrum Grasp es un facilitador y líder en el equipo Scrum. Su principal responsabilidad es garantizar que el equipo siga las prácticas y valores de Scrum, así como de eliminar los obstáculos que puedan frenar el progreso del equipo y promover un ambiente de trabajo colaborativo y eficiente. Sus funciones incluyen:
Si se sugieren nuevas here Concepts con frecuencia en las reuniones de Scrum, esto puede generar confusión acerca de las prioridades e interrumpir la atención prestada a los objetivos actuales del sprint.
Resultados predecibles: es un marco de trabajo que ayuda los equipos estimar de forma precisa el tiempo y los recursos necesarios para completar el trabajo.